Белецкий Б.Ф.. Организация строительных и монтажных работ. Учебник Часть 1. Страница 15

Структура специализированного треста водопроводно-канализа- ционного строительства при наличии в его составе УНР в основном аналогична выше рассмотренной, но имеет и некоторые отличия. Его структура также линейно-функциональная и во главе его стоит управляющий, который через главного инженера и своих замести­телей руководит всей деятельностью треста, но количество отделов и подразделений, а также их наименования несколько различны.

Специализированные тресты по строительству водопроводно-ка- нализационных сетей и сооружений вместе с другими специализи­рованными трестами, например по прокладке газовых и тепловых сетей, строительству и ремонту набережных, дорог, мостов, часто входят в состав главных управлений (главков) по инженерному строительству, функционирующих в крупных городах страны. На рис. 1.2 показана структура такого главного управления — Главле- нинградинжстроя, включающая восемь специализированных трес­тов по строительству различных инженерных сооружений и трест Леноргинжстрой, разрабатывающий проекты организации строи­тельства и производства работ, технологические карты и другую производственно-технологическую документацию.

Структура СМУ (СУ) и приравненных к нему организа­ций — МУ, УНР, ПМК, СМП, УМ и др. — в основном аналогична структуре треста.

Производственными подразделениями СМУ, СУ, УНР и других первичных строительно-монтажных организаций являются участ­ки, непосредственно выполняющие строительно-монтажные работы на площадках. Возглавляют их старшие производители работ или производители работ. В подчинении старших прорабов находятся прорабы и строительные мастера, штат которых назначается в за­висимости от объемов и сменности производства работ, сложности строящихся объектов. Старший прораб, прораб и мастер относятся к линейным ИТР. Мастер является обычно первой должностью для выпускника инженерно-строительного вуза. В состав участка могут входить нормировщик, табельщик, кладовщик.

Структурой СМУ (СУ) или УНР предусмотрены отделы: плано­вый, производственно-технический (ПТО), снабжения, труда и за­работной платы (ОТиЗ), кадров, бухгалтерия, а также группы — геодезическая, проектная и др. Иногда функции отдела выполняет один специалист. Руководит всей производственно-хозяйственной деятельностью коллектива начальник управления, привлекая глав­ного инженера (своего первого заместителя), заместителя началь­ника и главного механика.

Эффективной формой первичной организации, выполняющей ра­боты в условиях рассредоточенного строительства, являются Пере­движные механизированные колонны (ПМК). Общестроительные ПМК являются генеральным подрядчиком, выполняющим все стро­ительные работы и монтаж конструкций. Входящие в состав ПМК передвижные отряды специализируются на возведении определен­ных конструктивных элементов сооружений или выполнении одно­го или нескольких видов работ. Для производства работ бригадам выделяются необходимые строительные машины, установки, инвен­тарные передвижные вагоны — общежития, санитарно-бытовые и складские помещения. За бригадой закрепляется полный комплект инвентарных приспособлений, инструмента.